
資金繰り
幹部候補生にも経営計画の立案や月次ミーティングに参加してもらい、経営に関する当事者意識を醸成していきます。
経営計画サイクルを回していく中で、将来の幹部候補生たちに自分自身も会社の代表者であるという意識が芽生え、育つことにより幹部育成のプログラムとしても機能していきます。
幹部候補生たちに一定の経営計画サイクルに関する権限を付与し、主体的に関わってもらう中で経営者の思いと考え方が浸透していき、幹部候補生のみならず一般社員にも好影響を与えていくと考えられます。
① リーダーシップ
② 先を見据えた経営視点
③ PDCAサイクルの習得
④ 人を巻き込む巻き込み力
⑤ 自己の成長によるモチベーションアップ
などの成長が期待できます。