最終的には経営計画の作成と進捗管理を全社員を巻き込み実行することにより、組織が一体となり全員が当事者という形で組織力強化が望めます。

全社員を巻き込み組織力強化を

経営計画サイクルを回していくと一部の幹部候補生だけではなく、全社員が巻き込まれて組織の一体感も生まれます。より効率よく経営計画サイクルを回すための組織改編も図りながら組織力強化を実行していきます。

会社の課題が見えてきたらぜひご相談を

みなさんの会社でも以下のような課題はありませんか?

① 組織の風通しが良くない
② 価値観の共有ができていない
③ 理念が浸透しない
④ 情報共有ができていない
⑤ 社員の評価への不満が多い
⑥ 会議が形式になっている
⑦ 社内の活気がない

こういった課題も社員全体が経営サイクルに関わることにより、社内の一体感が醸成されていきます。

価格表

料金(税別)

経営計画に基づく組織力強化(月額財務部長サービスに含まれています)
¥80,000